Information Center: Joseph Kraus , corrupción

CSR (Responsabilidad Social Empresarial), como concepto y actividad programática, ha crecido rápidamente. Sin embargo, a pesar de su proliferación, sigue habiendo una falta de estudios empíricos que evalúan la capacidad de la CSR para generar un desarrollo sostenible. Los defensores de la CSR estrenan lo que dicen ser el nuevo paradigma de desarrollo y la solución a 50 años de esfuerzos fallidos de desarrollo basado en su opinión de que las empresas multinacionales son las únicas entidades en el mundo con la tecnología, recursos, capacidad y alcance global necesario para cumplir efectivamente con el desarrollo sostenible . Los críticos, por otro lado, condenan a la CSR como un escaparate corporativo que no aborda las causas fundamentales del subdesarrollo. En realidad, la evidencia empírica suficiente de los esfuerzos de la CSR en los países en desarrollo existe para llegar a conclusiones definitivas acerca de su impacto en el desarrollo. Este estudio, basándose en el trabajo de campo en Guinea Ecuatorial, evalúa las fortalezas y debilidades de los proyectos de la CSR a cabo en un contexto de país en desarrollo. Entre otras conclusiones, este estudio sugiere que los programas de la CSR pueden representar un mecanismo para presionar a los gobiernos recalcitrantes para invertir mayores recursos financieros y humanos en los programas de servicio social, pero también pueden ser utilizados para propósitos de relaciones públicas de regímenes políticos con carencias en derechos humanos y prácticas de gobernanza para mejorar su imagen con las dos audiencias nacionales e internacionales.